近年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項中心工作日益繁重，多數(shù)干部要在兼崗、混崗頻繁的情況下，既要完成本職業(yè)務(wù)工作，還要處理聯(lián)系掛鉤村的各項事務(wù)，已逐漸出現(xiàn)疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。為進一步加強干部管理，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，新羅白沙鎮(zhèn)探索試行鎮(zhèn)機關(guān)股室崗位大科室制和干部雙向選擇競爭上崗制。 針對鎮(zhèn)機關(guān)崗位兼崗、混崗頻繁的問題，實行機關(guān)股室崗位大科室制，按科室崗位性質(zhì)、工作量大小進行重新歸口分類，并按既定的崗位職數(shù)配齊大科室干部，消除干部兼崗、混崗頻繁的現(xiàn)象，讓干部“輕裝上陣”。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作繁重干部不愿下村的問題，實行干部雙向選擇競爭上崗制，根據(jù)當(dāng)前中心工作難易程度、工作量大小，將31個行政村重新分為7個工作片并確定下村干部職數(shù)，在工作片干部配備上實行干部雙向選擇競爭上崗制，即：下片領(lǐng)導(dǎo)選擇意向干部，同時下村干部選擇意向領(lǐng)導(dǎo)，若下片領(lǐng)導(dǎo)和下村干部互相選擇則完成雙向選擇優(yōu)先列入同一工作片，其余未完成雙向選擇的下村干部由班子會統(tǒng)一研究擇優(yōu)分配，直至各工作片職數(shù)配滿為止，若仍有下村干部未被選擇，則列為待崗干部，待崗干部的年終績效與下村干部差距巨大；在日常工作中對下村干部進行動態(tài)管理，若下村干部表現(xiàn)差的則調(diào)整為待崗干部，同時從待崗干部中擇優(yōu)選取干部補充進下村工作片，形成雙向選擇、競爭上崗、能上能下的干部管理局面。（通訊員 徐思明 林海龍） ? |