昨日，一到衛生院，沿著各科室巡查了一遍后，許永猛又開始了新一天的忙碌工作。 23年前，許永猛從福建醫科大學畢業后，來到荔城區北高鎮衛生院當醫生。這里可謂是該區“最邊遠的衛生院”，條件簡陋、交通不便，再往前數公里便是興化灣了。而許永猛在這里一呆就是23年，從普通醫生成長為業務骨干，再到擔任院長，帶領職工創出不平凡的業績。今年9月，每五年評選一次的“全國鄉鎮衛生院優秀院長”名單揭曉，許永猛榜上有名，為此次我市唯一上榜的衛生院院長。 “衛生院現在條件好了，我們就近看病就行了，很方便。”昨日，在北高鎮衛生院，正在就診的村民告訴記者，“有時也像大醫院一樣排長隊。” 衛生院吸引力增強，實屬不易。“以前，我們也面臨著環境破落、人才匱乏、生存艱難的情況，舊院占地僅3畝多，建筑面積2780平方米。”許永猛回憶道。對此，他迎難而上，首先從硬件提升上下功夫。早在2010年，北高鎮衛生院抓住該區對基層醫療機構進行全面改造提升的機遇，謀劃新院建設。從新院選址，到規劃設計，再到建設，許永猛全情投入，排除困難，積極推進。經過努力，一所全新的衛生院在鎮政府北側建起，于2014年9月實現整體搬遷。 步入新院，記者看到，入口處為公共衛生服務大樓，中間為門診大樓、病房大樓，后側有放射樓、供應室、配電房等，道路寬敞，綠化優美。許永猛說，新院以高起點、高標準、前瞻性為標準，占地34.5畝，是原來的10倍；建筑面積1.3萬多平方米，新增床位100張，實現了傳染病防治單列設置，預防保健與醫療服務分設；各職能科室優化布局，高配了一大批醫療設備。同時，新院還預留了七八畝作為二期用地，設施設備躍升到全市鄉鎮衛生院前列。 既要有好硬件，也要有好技術。“人才是關鍵。”許永猛重視人才隊伍建設，采取“引、請、訓”機制，暢通人才引進渠道，對醫技和管理人員進行全面輪訓，同時利用在外的北高籍醫療專家較多的優勢，邀請前來開展講座、義診，促進“傳幫帶”。衛生院不僅面貌煥然一新，高職稱、高年資的醫生也多了起來。 2015年9月，北高衛生院掛牌成為“莆田學院附屬醫院醫療集團北高醫院”。許永猛充分利用三甲醫院優質醫療資源，協調莆田學院附屬醫院選派內、外、婦、兒、口腔等5個醫療專家組每周六輪流到醫院坐診、查房、手術、培訓；莆田學院附屬醫院慢病專家每月24日固定到衛生院坐診，逐步建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的就醫制度，讓群眾在家門口享受到三甲醫院的服務，也帶動了技術提升。 健全財經制度，推行后勤社會化，統一規范設置院內標識，推進信息化建設，建設特色專科，完善激勵機制……擔任院長以來，許永猛注重改革創新，落實醫改措施，完善制度管理，衛生院的經濟效益和社會效益得到了穩步提升。 為落實好基本公共衛生服務項目，許永猛和同事一起走遍各村居，為居民建立電子健康檔案，對高血壓、Ⅱ型糖尿病等慢性病及重癥精神病和65歲以上老人定期隨訪、體檢。去年以來，許永猛又緊盯家庭醫生簽約服務這項新任務，組建了46個服務團隊，進村入戶開展宣傳動員、現場簽約。特別是目前全鎮建檔立卡貧困戶簽約率已達100%，有力推進健康扶貧。他還發揮衛生院作用，加快將村衛生所納入“七統一”管理，筑牢農村醫療衛生服務“網底”。 在加強衛生院管理的同時，許永猛從未脫離臨床一線。他擅長全科診療，對農村的常見病、多發病都能得心應手進行診治。每逢他坐診時，總有許多患者慕名前來。對每一位患者，他都細心問診、認真檢查，待病人如親人。農村一些患者家庭經濟相對困難，許永猛總是為他們的醫療費精打細算，從不多開藥。“很細心，對病人非常好。”患者家屬這樣評價。 “被評為全國鄉鎮衛生院優秀院長，我備受鼓舞。”許永猛表示，醫務人員救死扶傷，使命光榮、責任重大。將繼續堅守醫者仁心，為更好地保障鄉親們的健康而努力。 □湄洲日報記者 朱金山 |