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1月3日，市民掃碼領(lǐng)全閩樂購券。福建日?qǐng)?bào)記者游慶輝 攝 打造新消費(fèi)場(chǎng)景 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年1—11月，全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額16884.4億元，同比下降1.6%，好于全國3.2個(gè)百分點(diǎn)。同期，全省網(wǎng)絡(luò)零售額居全國第六，同比增長25.7%，高于全國增速17個(gè)百分點(diǎn)。 省商務(wù)廳相關(guān)處室負(fù)責(zé)人認(rèn)為，疫情進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者線上消費(fèi)習(xí)慣，使線上消費(fèi)增速和占比持續(xù)提高。 如何挖掘這一亮點(diǎn)，讓跨年購的影響力超越有限的三天時(shí)間、兩個(gè)展館？ “牛肉丸非常好吃，新鮮也很脆?！爆F(xiàn)場(chǎng)市民對(duì)自家牛肉丸的肯定，讓下洋光明食品廠負(fù)責(zé)人張祖明信心倍增。 張祖明已經(jīng)是第二次參加商博會(huì)，他希望讓福州市民吃到正宗的下洋牛肉丸，更希望借機(jī)招商。他透露，目前已經(jīng)和樸樸接洽，準(zhǔn)備將產(chǎn)品通過電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。 同樣來自餐飲行業(yè)，中華老字號(hào)“同利肉燕”早已把“觸網(wǎng)”變成了現(xiàn)實(shí)。 同利肉燕第四代傳承人陳君凡在三尺柜臺(tái)前站了一輩子，生意卻做不出福州城，女兒陳燕君的做法，讓局面發(fā)生了改變。 2017年4月，同利肉燕首次嘗試網(wǎng)上銷售。同時(shí)一改前面是柜臺(tái)、后面是作坊的傳統(tǒng)制作工藝模式，建立起肉燕行業(yè)第一家占地2000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化工廠。團(tuán)隊(duì)還利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)不斷豐富產(chǎn)品線，突破“肉包肉”的傳統(tǒng)做法，推出了鮮筍、玉米、香菇等口味新品。 開放態(tài)度換來了銷售猛增的市場(chǎng)回應(yīng)。陳君凡透露，現(xiàn)在，同利肉燕的線上銷售額已經(jīng)超過了福州五家線下門店之和，尤其是疫情期間不降反增。更讓他欣慰的是，這道原來只在福州本地流傳的美食，正在被更多來自全國各地的年輕食客知曉。 不僅參展商在行動(dòng)，主辦方也做起了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的文章。 展館內(nèi)專門設(shè)置了1000平方米的直播及電商平臺(tái)展示區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)流量主播入駐直播間，線上同步帶來各類精選產(chǎn)品進(jìn)行促銷售賣。此前在福建網(wǎng)紅主播大賽中表現(xiàn)優(yōu)異的三大主播團(tuán)隊(duì)，還分別從3條線路，通過逛展走播實(shí)時(shí)報(bào)道，以更加直觀、更加近距離的互動(dòng)方式，推介八閩特色產(chǎn)品，讓更多無法到場(chǎng)的市民也能參與到“看直播，搶年貨”中。 最終，直播間在活動(dòng)期間直播15場(chǎng)，商務(wù)主播與知名主播聯(lián)合帶貨、八閩好物推薦官熱情宣傳，多個(gè)直播間累計(jì)瀏覽量超200萬，同時(shí)在線人數(shù)最高超10萬人，下單共計(jì)近萬筆，銷售額超百萬元。
跨年購現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)流量主播入駐直播間，線上同步帶來各類精選產(chǎn)品進(jìn)行促銷。福建日?qǐng)?bào)記者 鄭璜 攝 記者手記 用“新”激發(fā)消費(fèi)潛能 東南網(wǎng)1月5日訊（福建日?qǐng)?bào)記者 鄭璜）去年初，新冠肺炎疫情讓商貿(mào)服務(wù)業(yè)一度按下暫停鍵，社會(huì)消費(fèi)品零售總額出現(xiàn)兩位數(shù)下滑。此后，各地密集出臺(tái)多項(xiàng)促消費(fèi)措施，力促消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)步回暖。福建也提出了以“全閩樂購”為品牌的促消費(fèi)行動(dòng)方案。 各項(xiàng)舉措有力匯聚了人氣、商氣，福建交出了來之不易的成績單：截至目前，全省累計(jì)發(fā)放全閩樂購券1132萬張，發(fā)放金額2.29億元，激發(fā)了全省消費(fèi)熱情。2020年1—11月，全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額16884.4億元，同比下降1.6%，好于全國3.2個(gè)百分點(diǎn)；其中11月份增長2.4%，連續(xù)7個(gè)月實(shí)現(xiàn)單月正增長。 然而促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，也是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程。從數(shù)據(jù)上看，無論是全國還是福建，消費(fèi)恢復(fù)速度都滯后于投資和出口。這讓我們不得不思考，除了舉辦購物節(jié)、發(fā)放消費(fèi)券這樣的“強(qiáng)心劑”，如何促進(jìn)消費(fèi)回穩(wěn)和潛力釋放？如何建立擴(kuò)大消費(fèi)的長效機(jī)制？ 消費(fèi)券和購物節(jié)的刺激效果雖然立竿見影，在短時(shí)間內(nèi)釋放集中消費(fèi)潛力，但并不能根本性地改變?nèi)藗儗?duì)未來的收入預(yù)期，無法為消費(fèi)市場(chǎng)注入長久動(dòng)力。即使是被譽(yù)為年度消費(fèi)大戲的電商狂歡節(jié)，熱度也已開始下降。如何進(jìn)一步豐富促銷手段，將短期刺激轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期效果，就顯得更為迫切。 從長期來看，若想真正推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展壯大，首要的當(dāng)然是穩(wěn)定就業(yè)、增加居民收入；其次，如何從供給側(cè)發(fā)力，優(yōu)化商品服務(wù)供給質(zhì)量、制造新的消費(fèi)選項(xiàng)、主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)潮流，都是著力方向。 在強(qiáng)調(diào)“以用戶為中心”“線上線下一體化”“場(chǎng)景化”的智慧新零售時(shí)代，能夠率先實(shí)現(xiàn)實(shí)體店和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合、數(shù)據(jù)完全打通、線上線下一體化經(jīng)營模式的商家，才能更容易搶占市場(chǎng)份額，也有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 一個(gè)最新的例證，是福州上月開業(yè)以來客流持續(xù)爆滿的我省首家宜家家居。人流不斷涌向這家全球最大的家居用品企業(yè)的賣場(chǎng)，這其中，固然有消費(fèi)者愛湊熱鬧、圖新鮮的因素，但從其他地方的實(shí)踐看，其帶給消費(fèi)者的不同消費(fèi)體驗(yàn)，才是持續(xù)吸引客流的關(guān)鍵。 疫情改變了人們的消費(fèi)理念，要真正激發(fā)消費(fèi)潛力，除了“強(qiáng)心劑”，也需要“長效藥”。企業(yè)、商家更需要做的，也是政府需要引導(dǎo)的，是如何借機(jī)轉(zhuǎn)型，因時(shí)之需推出新產(chǎn)品新服務(wù),以更好迎合差異化、多元化的需求。 其實(shí)這方面我省已有動(dòng)作。全閩樂購三部曲中，“游商圈”旨在創(chuàng)新商旅融合消費(fèi)，“逛夜市”重在挖掘夜間消費(fèi)潛力，盡管實(shí)際效果有待觀望，但也都是有益嘗試。去年我省也專門出臺(tái)進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展九條措施，以發(fā)揮正能量網(wǎng)紅帶貨效應(yīng)，賦能八閩“爆款”好物。 短時(shí)刺激措施與長效制度安排雙向發(fā)力，方能讓消費(fèi)的熱情“火焰”長久不息。 |
